Cuánto gana una ferretería al mes

Por Claudio Parraguez – Colega de PMG Chile.

El mercado de distribución de materiales para la construcción y mejoramiento del hogar en Chile se vende a cerca de 6.000 millones de dólares americanos por año. El 87% de este monto se distribuye, primordialmente, entre las considerables compañías de distribución y las llamadas «cadenas ferreteras», como Sodimac y MTS respectivamente, correspondiendo el 13% sobrante, pertinente a 1.000 millones de dólares americanos, de las ventas de las habituales o ferreterías independientes.

Da garantía en tus modelos

Tu ferretería puede ser un negocio sostenible si fidelizas a tus clientes del servicio con artículos de calidad y un consejos personalizado. Si ofreces la garantía de tus artículos desde el principio de tu ferretería, va a ser mucho más simple que mucho más personas escojan a tu compañía como aliada en sus reparaciones urgentes domiciliarias de fontanería, gas y otro género de instalaciones. Para conseguir este propósito, asegúrese de que sus distribuidores brinden costes accesibles y modelos de calidad.

FUENTES:

Primordiales contendientes

Para llevar a cabo un plan de negocios para una compañía como una ferretería, es esencial investigar la rivalidad.

  • Otras ferreterías habituales. Son negocios de vecindario, y por este motivo, las tiendas mucho más viejas acostumbran a amontonar la seguridad de los vecinos merced al trato períodico que sostienen desde hace unos años. Por tal razón, por norma general representan una rivalidad esencial desde la perspectiva de la calidad del servicio. Nótese que muchas ferreterías habituales están socias a un conjunto de compra, en el momento en que no forman parte de forma directa a una cadena (Ferbric, Coinfer, Cecofersa, Fercodis, Cadena 88).
  • Bazares. Las viejas tiendas “Todo a Cien”, que venden prácticamente de todo, proponen una gama de herramientas y ferretería a costos comunmente muy bajos. Evidentemente, la calidad de los modelos vendidos es normalmente baja y la oferta tiene límites.
  • Hipermercados. Las considerables compañías de distribución general acostumbran a tener una sección de ferretería, donde venden las herramientas y materiales mucho más comunes. Tienen una aceptable relación calidad precio, pero no proponen mucha pluralidad y acostumbran a estar situados a las afueras de la región (no en exactamente el mismo vecindario).
  • Enormes cadenas expertas en ferretería y bricolaje. Tienen pluralidad, artículos de distintas calidades y costos, y son contendientes fundamentales. Pero no tienen el aspecto de conveniencia (están a las afueras) y comunmente no tienen bastante personal para contestar a las cuestiones de los usuarios de forma oportuna, salvo fuera de las horas pico.
  • Tiendas en línea. Proponen pluralidad y costes confrontados. No obstante, para compras pequeñas, no son confrontados en gastos de envío, no hay asesoría adaptada, y para bastantes usuarios, no poder ver y tocar las herramientas y materiales para contrastar su calidad es una restricción esencial.

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